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  牛 股 视 点
  NuGoo.com 半月刊 Vol.8
   
2002年1月15日
公司调研  
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www.NuGoo.com
公司调研
编者:文可 E-mail:kwen@nugoo.com
 
谁"点燃"了浏阳花炮(600599)?

【编者按】2001年8月间上市的浏阳花炮,在股市大幅度震荡期间,表现出良好的抗跌性,到了12月下旬,该股股价更是逆势上行,成为市场注目的焦点。浏阳花炮是怎样的一家公司,又是什么因素激发了其股价的上升动能,带着种种疑问,记者在12月31日走进了这家位于湖南省浏阳市的企业。

【一家小公司,一家主营花炮出口的公司,一家艰苦奋斗的公司】
  和记者见过的不少气派的上市公司不同,浏阳花炮的办公楼显得有些陈旧。公司董事长汤贤富介绍说,公司前身是一家主要生产和销售出口烟花的企业。浏阳是花炮的故乡,目前浏阳市有大大小小的花炮厂家300多家,其中100多家花炮企业的产品是以出口为主。如今浏阳市出口海外的花炮每年约600-700万箱,占到了全国花炮出口总量的50%以上。而浏阳花炮股份公司在国内花炮出口市场上所占的份额也已经超过了10%。公司作为"花炮"+"外贸"的龙头企业,当之无愧。
  汤贤富指出,花炮作为传统产业,非但没有像有些传统产业那样走向没落,反而随着人们生活水平的提高、喜庆活动的增加,而具有着良好的市场前景。花炮属于传统工艺品,其生产过程包含了大量的手工劳动,属于劳动密集型产品。中国由于劳动力成本低,生产的花炮自然在国际市场上具备了很强的竞争力。
  记者在采访中了解到,1993年以来,浏阳花炮走过了一条艰辛的创业历程。当时的一些外贸同行由于经济体制的变化、市场情况的变化,如今已经是所剩无几。而浏阳花炮之所以能够成功转型并成为上市公司,汤贤富总结说是艰苦奋斗的结果。其间,公司克服了人才短缺、资金匮乏等种种企业创业初期都会遇到的困难。
  而上市之后,在汤贤富看来,工作压力反而是更大了,净资产增加了一大块,募股项目短期内又无法快速见效,要保持优良的业绩,保持再融资的资格,难度真的很大。汤贤富说,公司股本小,如果稍有铺张浪费,在每股收益上马上会反应出来。因此,公司虽然上市,但在行事作风上,却依然要保持艰苦奋斗。
  在公司董秘唐和平的陪同下,记者参观了浏阳花炮。公司的确不大,100多名职工,分布在进出口部、销售部、燃放部、运营管理部、证券投资部以及长沙和岳阳分公司。而真正生产花炮的"基地"厂家,则散布在浏阳乡间的各个角落。
  浏阳市中心有一个国际花炮展示交易中心,每到重要的交易会召开,各主要厂家都会来这里向国内外客商推介他们的产品。另外据唐和平介绍,浏阳市每年10月都会举办花炮艺术节。
浏阳花炮给人留下了这样的印象,她是一家小型的上市公司,一家主营花炮出口的公司,一家艰苦奋斗着的公司。
【市场面与基本面的因素都在影响股价】
  从市场的层面看,"小盘股+节日概念"无疑是浏阳花炮能够脱颖而出的重要原因。三季度季报显示,多家机构投资者开始在27元附近大量买进浏阳花炮,这对于一只流通股本仅2200万的袖珍股来说,大势再怎么不好,它都是跌不下去的。浏阳花炮又是股市中唯一一家花炮类股,所谓概念独特,很难借助比价效应来替它定价。如此看来,市场对于浏阳花炮的上扬似乎是有一种共识的。至于能涨多高,则没有一家股评能讲得叫人心服口服,当然,市场最终会给出答案。
  然而,就在股价快速窜升的前夕,公司发出了召开临时股东大会,讨论调整募集资金投向的公告。参加人员为12月18日收盘后登记在册的全体股东。12月19日,浏阳花炮的股价结束盘局,走出了一轮独立行情。12月28日临时股东大会决议产生,12月31日,浏阳花炮开盘便冲破了36元大关。
  汤贤富董事长把公司募集资金的运用归纳为"实施、完善、调整"六个字。当初公司募集资金投向5个方面,有的已经部署实施了,但有一些需要在实施过程中加以完善,还有的则要依照市场的变化加以调整。
  原募集资金投向中有一项为"营销及信息网络"项目,地点都在国内,希望在开拓国内市场的同时,能够将业务辐射到周边的国家和地区。但随着中国加入WTO,公司的海外营销网络计划得以实施,因此,公司将原制定"营销及信息网络"项目实施的地点加以调整,重点放在国外市场。在国外设立营销分公司,可以减少中间环节,增加营销利润,同时,还可以更直接更快地接受客户的信息反馈,不断改进产品及其包装的设计,使公司产品更加适应国外消费者需求的变化。公司方面预计,"营销及信息网络"项目完成后,正常年可新增销售收入1.2亿元,正常年新增利润1200万元。
  而"投资控股浏阳美华烟花有限公司并用于12万箱优质礼花弹技改工程"项目,由于浏阳市城市规划修编无法实施;"年产4000吨安全环保烟火剂"项目也由于现实生产利润大大低于原项目预计投资回报利润率,公司方面决定放弃实施。与此同时,公司找到了一个不错的资金投向--与浏阳市房地产综合开发公司合资成立浏阳河花炮文化城开发有限公司,共同开发建设浏阳河花炮文化城。文化城项目包括:花炮会展中心、花炮宾馆、花炮娱乐中心、步行商业街、公寓、花炮名人别墅。文化城由上海同济城市规划设计研究院规划设计。
  在仔细研究了公司过去、现在和将来之后,不难发现,这家从1993年闯入市场经济中,当时的年出口花炮创汇仅160万美元的公司,在经历了上市的腾飞之后,2002年的经营运作又要上台阶了。也正因为如此--公司有好的发展前景,加上市场的高看好度以及流通股本小,股价对于股票市场供求关系反应的敏感程度强烈等一系列综合因素,促成了2001年末浏阳花炮在股市中大放异彩。
【资料链接】
  1993年,浏阳县编炮烟花出口公司更名为浏阳市对外经济贸易鞭炮烟花公司,注册资本增加为1015万元。
  1999年12月12日,外贸花炮公司因改制进入股份公司,股份公司创立大会和第一次股东大会召开。
  2001年7月31日,浏阳花炮公开发行社会公众股2000万股,存量发行国有股200万股,共计2200万股。发行价每股10.00元。
  募股资金用于(1)"年产4000吨安全环保烟火剂",(2)"年产40万箱安全环保型烟花",(3)"投资控股浏阳美华烟花有限公司并用于12万箱优质礼花弹技改工程",(4)"BPP阻燃剂"项目,(5)"营销及信息网络"的建设。
  2001年8月28日,浏阳花炮上市。
  上市前前十名股东名称以及持股数量(股)1.浏阳市国有资产管理局30932400 2.凯达(湖南)房地产开发有限公司7500000 3.湖南省安泰有限责任公司7500000 4.魏祥鲁1927400 5.熊孝勇140200 6.国信证券134000 7.国泰君安132000 8.大鹏证券96000 9.华宝信托72000 10.华泰证券57000
  2001年9月30日
  前十名股东名称以及持股数量(股)1.浏阳市国有资产管理局30932400 2.湖南省安泰有限责任公司7500000 3.凯达(湖南)房地产开发有限公司7500000 4.魏祥鲁1927400 5.金鼎基金348000 6.上海国投190000 7.熊孝勇140200 8.普惠基金98000 9.华泰基金95000 10.张俊雨93176
  2001年10月26日,公布2001年度第三季度报告。
  2001年12月28日,2001年度第一次临时股东大会审议通过议案,决定:(1)调整募集资金投向--营销及信息网络项目实施地点;(2)放弃年产4000吨安全环保烟火剂项目实施;(3)放弃投资控股浏阳美华烟花有限公司并用于12万箱优质礼花弹技改工程项目实施;(4)改变募集资金投向--开发浏阳河花炮文化城;(5)增加1903.77万元主营业务流动资金。
(文章来源:中国证券网)
 
 


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